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仕組みの体験 — Who Has the Ball

「いま誰の番か」が見えないと、仕事は止まる

2026.11 Operations / Workflow

相談の返事、見積もり、確認待ち。仕事が増えると、やりとりはメール・フォーム・DM・LINE・電話に散らばる。どれも忘れていないつもりだった。それでも、止まっていた。

この研究を一言でいうと──1案件を1行にして、「いま誰が動く番か」だけを先に書く。

メール・フォーム・DM・LINE・電話から矢印が1つの表に集まり、ボールの列で誰の番かが分かる手描きの絵

実験:散らばっていた場所を数えた

動いている案件のやりとりが、どこにあるかを数えた。メール、問い合わせフォーム、Instagram の DM、Threads、LINE、電話、オンラインの打ち合わせ。7か所に分かれていた。メモも、営業の記録・募集サイト・新しい案件のフォルダの3か所にあった。

そこで、1案件を1行にした表を1つだけ作った。列は、案件・相手・中身・ボール・次の一手・期限・更新日。ボールは「いま誰が動く番か」で、3つしか使わない。

ボールの3つの状態(自分の番・相手の番・止まっている)を並べた手描きの図
— 自分の番/相手の番/止まっている

分かったこと:止まるのは、忘れたからではない

表にしてみると、止まっていた行は、忘れていた行ではなかった。相手の番だと思っていたら、自分の番だった行だった。「お返事を待っています」のつもりが、こちらが一言返すのを相手が待っていた。

もうひとつ、何でやりとりしているかを書かないと、返事を探すところで止まる。前のやりとりがメールなのか DM なのかが分からないと、続きが書けない。だから表には「やりとりの場所」の列を足した。アカウント名まで書く。

これは、仕事を外に頼むときも同じだった。頼み方と「誰の番か」が1行で書けない仕事は、人に貼りつく。その人が休むと止まる。外に出せるのは、手順と順番が1行で書けた仕事からだ。

仕事は、忘れるから止まるのではない。誰の番かが見えないから止まる。

決めたこと

お店や会社の中の仕組みも、同じ考えで一緒に作れます。木下スタジオにできることをご覧ください。

いま止まっている仕事は、誰の番ですか。

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